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首先，改動了傳統用水觀念。過去，職工洗澡時沒有用水量的限製、用多用少、時間長短不一。既不公平，也形成了宏大的糜費。運用智能IC卡水控管理係統後，依據實踐用量計算，每一滴誰都是在花本人的錢，直接與個人的經濟利益掛鉤。既公平合理，又培育了人們的節水認識，使節水成為每個用戶的盲目行動。
其次，節水效果顯著。用水觀念轉變的直接結果就是對水資源的糜費現象得到了有效的控製，真正完成了按需消費，人走水停。以某醫院粗略統計，係統運轉前，浴室的日用水量約為600噸（按2000人，每人300升）。而係統運轉後的日用水量僅為200噸左右（按2000人，每人100升/次），日節水量達400噸，節水率達66%左右。扣除節假日，全年按10個月統計，每年能夠節約12萬多噸水，半年能夠收回全部投資，節水效益十分可觀。
第三，進步了設備的運用效率。過去，免費洗浴，每人的均勻洗浴時間為40分鍾左右，浴室擁堵。非接觸IC卡智能水用管理係統運轉後，人均洗浴時間縮短到10分鍾左右，在不增加設備的狀況下，能夠增加70%的洗浴人數，大大進步了設備的運用效率。
第四，智能IC卡水控管理係統提升了醫院後勤部門的管理程度，為後勤管理提供了先進的管理平台，實在進步了工作效率。
第五，裝置智能IC卡水控管理係統後，節水效果顯著。
